2016年度常務(wù)工作會議

      又是一年春來到，古話說得好：一年之計(jì)在于春！伴隨著春的氣息，瑞虎迎來了新的一個工作年度。公歷2016年2月29日上午“安徽瑞虎保安服務(wù)有限公司2016年度常務(wù)工作會議”在第一會議室召開。

     

     

 會議聽取了部分項(xiàng)目隊(duì)長代表，關(guān)于隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、履職保障能力，存在的問題，16年管理思路四個方面的工作匯報(bào)；提出了意見和建議。公司項(xiàng)目管理部，著重總結(jié)了現(xiàn)有項(xiàng)目總體管理情況和16年的改進(jìn)目標(biāo)和努力方向；說明了由公司品質(zhì)部編制的“保安員獎懲制度”具體組織落實(shí)安排；行政部說明了對16年行政和人事管理工作的制度要求；財(cái)務(wù)部發(fā)表了關(guān)于16年財(cái)務(wù)支出與財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。各分公司領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前業(yè)務(wù)拓展和項(xiàng)目管理情況作了匯報(bào)；公司黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理對公司過去的發(fā)展經(jīng)歷進(jìn)行了回顧，對行業(yè)前景及市場調(diào)研情況進(jìn)行了指導(dǎo)性說明，對分公司年度發(fā)展規(guī)劃作了具體要求；對2016年公司的總體發(fā)展思路作了部署，對年度項(xiàng)目隊(duì)伍管理、服務(wù)品質(zhì)建設(shè)提出了具體要求。

       首先帶領(lǐng)與會人員分析行業(yè)發(fā)展前景 表達(dá)行業(yè)市場需求，重點(diǎn)闡述了企業(yè)定位，行業(yè)發(fā)展規(guī)律訴求，保安職業(yè)定位的理論總結(jié)與指示要求。

       繼而宏觀指引就個人價(jià)值與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的時代要求，企業(yè)追求，資源保障，潛能儲備，觀念轉(zhuǎn)變等方面的發(fā)展道路的決策與方向。

       其次全面回顧了公司發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)取得，與公司戰(zhàn)斗堡壘團(tuán)隊(duì)的實(shí)現(xiàn)過程，對年度及今后時期組織體系建設(shè)，營銷路線、方針政策的制定與構(gòu)建進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)與闡述。對項(xiàng)目調(diào)研情況進(jìn)行了總定位，劉總重點(diǎn)論述了靈魂意識，信念培養(yǎng)，正身、樹旗、響鼓、再出征的理論支持、目標(biāo)來源、改革依據(jù)、實(shí)現(xiàn)依據(jù)。對分公司的建設(shè)發(fā)展，任務(wù)目標(biāo)，管理水平，改進(jìn)方向提出了明確要求。

        最后強(qiáng)調(diào)個體價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的緊密性、邏輯性、必然性、可靠性與科學(xué)性。指出公司全面培養(yǎng)，吸收人才體系建設(shè)的堅(jiān)定信念，動員與會同志務(wù)必以擔(dān)負(fù)職責(zé)為己任，以行業(yè)發(fā)展契機(jī)為抓手；以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，立響鼓再賦重錘，躍馬更待揚(yáng)躍之氣勢，戮力同心，扎實(shí)工作，為公司年度事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再立新功。